為全面提升基層管理水平，科學謀劃2026年銷售目標落地路徑，12月19日至21日，公司特邀行動教育績效導師劉盼龍，在園區(qū)培訓室和研發(fā)中心13樓，分別開展班組長管理能力提升與銷售目標兵棋推演專項輔導。公司黨委書記、董事長凡殿才，副總經(jīng)理楊捷、田懷廣、賈健、張海生、吳珍漢，總經(jīng)理助理潘家成、孫凱旋、李超群出席活動。

  班組長培訓以“多快好省新增收益表”為主線，深度融合化工企業(yè)生產(chǎn)實際，通過案例分析、情景模擬、分組研討等互動形式，把所學方法運用到日常工作中，切實提升班組戰(zhàn)斗力。

  銷售目標兵棋推演會上，新材料銷售、化工銷售、化肥銷售三大系統(tǒng)各選派三名代表，對銷售系統(tǒng)2025年整體目標達成復盤及2026年銷售目標、風險點、重要戰(zhàn)役、市場現(xiàn)狀等內(nèi)容進行深度分析。劉盼龍以“老客戶經(jīng)營地圖”和“市場作戰(zhàn)計劃”雙輪驅(qū)動，帶領全體銷售團隊開展實戰(zhàn)化推演，模擬復雜競爭態(tài)勢下的關鍵決策，精準鎖定目標達成路徑?，F(xiàn)場氛圍熱烈，各銷售小組在“紅藍對抗”中不斷碰撞思路、迭代方案，為2026年銷售目標奠定堅實基礎。

  本次專項輔導既是一次管理思維的深度升級，也是一場目標落地的實戰(zhàn)預演。公司將持續(xù)推進“學習型組織”建設，把培訓成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為高質(zhì)量發(fā)展注入持久動能。